創業×閱讀 （一） 創業首部曲

創業者（Entrepreneur）代表一種遠見。

當你發現一個具有潛力的創意，並且從無到有建立可行的商業模式。當你開始投入數百小時，動手建立、行銷新產品，並且一次又一次克服障礙。

你就是一位創業者。

許多人想創業，但心中存在許多迷思：

1. 需要先存夠一大筆錢，才能開始創業。
2. 有金主幫忙才能創業。
3. 最好能夠出現創投的大筆資金，好讓你的事業看起來應有盡有。

如果你的創業指的是開一家店，需要百萬裝潢、黃金店面，必須請來大批人手幫忙，才能夠營運，也許你真的需要足夠資金。

但如果你是「知識工作者」，其實你並不需要大筆資金，就能開始投入創業。

你可以繼續維持一份穩定收入的上班族工作，並利用下班後的黃金八小時開創新事業。

新創事業（Startup）的關鍵在於，你是不是已經真的開始動手做，而不是停留在想的階段。每位上班族都會對現況不滿族，但是以行動取代抱怨的人，相信你可以自己估算出來比例有多少。

你需要做的，是用你所有的知識，創造一個新產品或服務，它能從滿足你自己的需要開始。什麼才是有價值？當你每次投入時間，讓它變得更棒，都能讓你覺得興奮不已，而不是為了一時好玩才去做。

你需要避免的是，用大量時間幫人代工。接案也許能快速幫你增加收入，但接案永遠不會讓你創業成功。請記得，上班時間已經用去八小時幫老闆代工，別再用下班時間的八小時繼續幫人代工。

專注在新產品或服務，最有「價值」的那一部份，也就是能建立差異化的部份。你會發現需要動手做的事情，其實並沒有那麼多，最關鍵核心的部份，也許只要不超過一星期就能完成。

盡可能利用所有你能獲得的免費資源，善用新科技帶來的革新。你會發現需要投資的資金，其實並沒有那麼多，也許只是幾個月省吃儉用存下來的薪水。

這邊要討論的創業者可以分為兩種類型：

1. 微型創業者（Micropreneurs）
   通常只有創業者一個人獨自工作，沒有僱用員工。新事業可能擁有一項新產品或服務，或是彼此有共同之處的多項產品。微型創業者的目標，通常是建立一種理想的生活型態。
2. 新創事業體（Bootstrappers）
   願景比一個人能做的較大一些，可能需要5位、10位或更多員工，必須讓公司成長，新事業才能生存。

創業者需要讓新事業保持得夠小（small enough），必須貫徹精實（Lean）不浪費的作為。

舉例來說，許多剛開始創業的朋友，都想要建立一個專屬網站。

建立網站有很多方法：

1. 最差的情況，你覺得這不會是你的工作，你只想請一個懂的人給你報價，你付錢、他幫你完成。
2. 你也可以先把網站的企劃工作做好，內容準備好，再找來設計師幫忙完成。
3. 但你也可以花點時間，從書店找來幾本書，自己搞定註冊網址的工作，申請免費的架站服務（如 Google Sites），搭配其他工具（如 Google Docs），發揮你全部的創意，就能不靠別人、自己架好網站，甚至用它來接單、提供客戶服務。

一位創業者，願意學習、嘗試新的事物，是非常基本必要的條件。創業者必須有膽識，在依賴別人最少的情況下，也能走出一條路。（如果什麼事都要依賴別人，那麼，找一份安穩的工作比較合適。）

你有一個構想，接下來需要去執行它。真正的行動是，你需要瞭解、掌握每一件事，而不能只是告訴別人：「我有一個構想，幫我完成它吧！」

如果你已經準備好，要走向一條未知的道路，用行動把你腦袋裡的想法帶入現實生活。請不要再找任何等待的藉口，從今天下班後就開始做吧！

「創業×閱讀」書單：

1. Start Small, Stay Small: A Developer's Guide to Launching a Startup
   http://www.startupbook.net/

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