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2008/9/13

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資訊工作者的三項籌碼

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我們追求收入成長的時候,要考慮的是一個完整的過程:你的實力 → 你的籌碼 → 你的價值 → 你的收入

許多在職場工作的人,可能經常抱怨薪水低,不管怎麼拼死拼活工作,還是沒辦法明顯增加收入。其實就已經忽略了整個過程,要提高收入(產出),應該要先增加實力(投入),正所謂車好馬狀不如方向對。

對於資訊背景的工作者來說,我認為用來決定價值、創造收入的籌碼有三項:IT、PM、ENG。透過各種進修幫自己增加一些實力,是人盡皆知的道理,如果再多考慮一下,加強這個實力是不是能夠增加籌碼,往往對於收入會有更好的正向結果。

什麼是IT、PM、ENG呢?
IT:資訊技術能力
PM:專案管理能力
ENG:英文能力

這三項能力並非擅長其中一個就可以,而必須要整合才能產生1+1+1>3的價值。

舉例來說,2004年ZDNet就有一篇企業IT架構師炙手可熱,其中所說得架構師,就是近年愈來愈受到大型企業重視的首席軟體架構師(CSA, Chief Software Architect),研究一下這種熱門高薪職缺,不難發現上述三項能力,算是非常基本。

作為資管人,更沒必要用資訊技術、資訊管理來劃地自限,而必須妥善利用學習資源,讓自己有能力解決一般的工程師、管理者難以解決的問題,這樣才有足夠籌碼來提昇收入。

2008/8/20

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知識工作之鑰

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知識工作者依賴腦力賺錢,學生時期就將基礎知識學好,進入企業比別人早一點熟悉領域知識,能夠滿足企業人才需求、有能力解決問題、幫助企業獲利,就可以創造出自己的長期飯票,而不用靠著人擠人的考試去掙鐵飯碗。知識工作不太需要好體力,唯一付出的勞力的僅在於指尖…,動動手指敲鍵盤或搖筆桿,每個月就能生活無虞。

以台灣的產業需求,學校是教育就是要培養知識工作者,讓學生在畢業時帶著裝滿的知識行囊上路,事實上只要念自己有興趣、甚至熱愛的科系,要成為優秀、搶手的知識工作者並不難,儘管台灣每年有大批的大學、研究所畢業生,產業對專業人才的需求還是處於供給不足的狀態。

知識工作者,會有熱愛學習的特質,即使沒人安排進度,仍會不懈怠地學習,不滿足於現狀,是這些人總是比別人早一點接觸、弄懂知識的原因。如何管理知識工作者,是現在挺熱門的一項議題,企業主管需要弄懂工作者的需求,才能提出誘因使他們使出渾身解數為企業盡心盡力。然而,若自身也是知識工作者的主管,應該能夠知道事情沒那麼複雜,知識工作者想要的不是更多報酬,而是一個能夠持續學習成長、認真演出的舞台,創造好的工作環境、提供充足的學習進修機會,這些工作者自然就能夠在持續進步的同時,做出更多對企業更有價值的貢獻。

知識工作的工作知識核心,其實就是一把key,這把key搭配上knowledge就是know-how,也就能在職場上發揮效用,知識工作自身的重要工作,就是持續強化這把key,使它變成趨近於萬能。重點在於key本身,而不是熟練使用key的方法技巧,比別人更擅長使用key,雖然勝過不太會用或沒有key的人,但key很可能隨著歲月增長而開始變得不太管用,甚至就無法派上用場了。

2008/8/16

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程序員! 教你工作更輕鬆

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資訊業的知識工作者,雖然身處腦力密集產業,但許多時候會陷入勞力密集的窘境,也就是因為懂電腦、夠專業,什麼大小事情都必須扛著做,含淚淌血一樣要做,這很容易讓知識工作者開始墮落,過著以時間、勞力換五斗米,知識、技術將不再成長,最後就走向毀滅另一個職涯。

懂資訊技術的人,其實有很多機會把事情做得又快又好,不是自己做,而是交給電腦去做,最好還能讓很多電腦幫忙做。說起來容易,那做起來呢?其實也相當簡單,秘訣就在於多思考如何利用電腦讓事情處理得更有效率,這也是程序員應該具備的競爭優勢。

自從接觸Linux作業系統之後,我開始改變了一些操作電腦的習慣,很自然地提昇了效率。

舉例來說,在2007年的時候,有位同事想知道該如何讓SQL Server定時清除備份資料,我知道SQL Server一定有提供這樣的功能,只是需要花點時間去把文件拿出來看,但是Unix的經驗告訴我,這種時候應該要用Crontab + Bash Script,定時加上簡單的檔案系統操作就能搞定,而Windows一樣有內建的排程工具以及WSH(Windows Scripting Host)呀,於是我開始打開一個記事本花幾分鐘寫好簡短幾行的程式碼,放進去排程就能順利運作。

這個小程式一直到現在都還在用,在一些實際運作的伺服器主機上安安穩穩地工作著,它省去了系統管理員一些維護的時間,讓事情變得自動化。這個小程式我將它放在網誌文章,在Google找到一些網站有連結(這裡這裡),表示除了同事以外還有其他人也在用它,除了別人可以用它省下些時間,我自己在日後寫些類似小程式的時候,也可能以它為範本。零零總總省下的時間加起來,就有更多時間去處理其他的事,當處理其他事情的時候,若是再多思考、多做一些也能節省時間的舉手之勞,那麼將可省下可觀的時間。

用什麼技術和工具並不重要?不懂技術和工具的人總是這麼說,他們忘記工欲善其事、必先利其器的古老智慧了。在這個講求Agile的時代,不懂得善用有效率的工具提昇生產力的人,就已經在競爭的起跑點上輸了一大截,而且跑愈遠、跑愈久就輸愈多。試著想想,當使用J*需要三個月完成一個模組的專案,假設有個R*能用三個星期完成,那麼在一年後,這兩個專案將呈現多大的差異呢?

最近在Neal Ford中分享了些生產力提昇的密集,其實在Neal Ford的網站中也有投影片可以下載(以下連結),雖然內容僅是簡報形式,但許多地方可以當作Tips給我們一些經驗的分享。

2008/7/31

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在家上班的員工,知識工作者服務企業的新趨勢

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電子通勤族也在家工作,但並非一般SOHO是自己經營事業,一篇網誌文章說明了電子通勤與SOHO的區別。在美國已經有大量且不斷增加的工作人口,是採行電子通勤的上班方式,為企業提供勞務。傳統通勤方式的職員,若住所距離較遙遠(商業區高級住宅可不是平民老百姓能負擔的),可能很早就要起床、準備在壅擠的都會區穿梭通勤,包括衣著及交通的時間花費,每天就會浪費掉寶貴的時間及精力,電子通勤方式讓知識工作者能以更有效率的方式完成工作。對企業來說,部分的員工以電子通勤方式,就能夠省下可觀的辦公室空間、設備,要給每個員工寬敞的工作桌椅、還要冰箱電視甚至廚房,對大多企業來說那都是不可能的,但員工在家其實就已經擁有這樣舒適且熟悉的工作場所。

當然不是每個行業都適合電子通勤,但軟體產業似乎就很有這種工作型態的發展潛力,現代的軟體開發,本來就是非常依賴網路科技的,即使同在一間辦公室工作的研發團隊,仍然是透過網路串連才能順利工作,例如透過SVN版本控制讓專案可以協同進行開發,每次的進度都能提交到伺服器上保存,而測試除錯工作也透過諸如Mantis之類的Issue Tracker在線上進行,而使用線上的專案管理、知識管理平台,更是有軟體開發團隊很重要的工具,只有透過這樣的方式,才能讓進度可以被管理、軟體發行能在透明化的作業平台上進行,開發者之間、管理者彼此都能夠了解狀況。從Office軟體開始提供線上協同作業功能,以及Google推出在線上包辦電子郵件、行事曆、文件簡報編輯器的情況看來,未來辦公室電腦化作業的環境,勢必從LAN擴展到Internet,既然大家都是透過網路線串起來的,那為何又要一定坐在一起呢?再次回顧Peopleware提出的議題,接不完的電話、吵雜的辦公室、加班變常態、無聊的會議,都是知識工作者生產力的無形殺手。知識工作最重要的是員工花多少腦力在專案上面,而不是貢獻多少時間呆在辦公桌前,生產線上的員工,多待一小時可以多製造N個產品,但知識工作並不是多花一小時,就能夠多解決一項問題或多完成一項任務,多花費的時間不可能換來固定量的產出增加,而且還可能負成長,知識工作者只有在腦筋清楚、身體狀況良好的情況下,才有可能將交付的工作漂亮地做好,這也是Peopleware強調的"腦力時間"才是企業必須要管理的,腦力時間只佔一天工作時間的少部分,但那是創意型工作最重要的時間環節,若沒辦法管理好這麼重要的一環,即使員工24HR都為企業奉獻也是一點意義都沒有。要能夠電子通勤,企業所需要做的事,僅是相信聘請的工作者有能力、責任感去將任務完成,所考量的是付出的成本(薪資)是否能將產品完成,而不必在乎工作者到底花了多少時間。

在經濟學人近日的一篇翻譯文章中,再次介紹了員工在家上班的新趨勢及帶來的好處,文末提到一些可能的問題,但我認為在軟體產業比較不會有同樣問題發生。面對面的溝通很重要、集體會議討論也是必要的工作,但是網路通訊科技已經允許我們不用坐在同一個辦公桌就能Face to Face,而討論進行的方式將更加豐富有趣,且隨時都會有紀錄不必仰賴辛苦的會議記錄者。現代年輕的工作族群,都很習慣透過MSN等即時通訊軟體聯繫工作進度,即使待在同一個辦公室的人們,透過網路溝通的時間可能都還比直接講話來得多,畢竟在辦公室並不容忍太多噪音或閒聊,即使要約週末一起出遊玩樂,也很可能是透過E-Mail或MSN。程式設計的經驗告訴我們,非同步溝通往往是較有效率的,而利用網路和通訊軟體,人們可以透過非同步的方式,同時處理與更多人的溝通,而且也不用為了像面談時為及時回覆而隨口應答。
員工在家上班,每年每人多出25天的假期! (出處)

作者:經濟學人  出處:Web Only 2008/07

相關關鍵字:經濟學人

根據今年一項研究報告指出,有三千三百萬美國人的工作屬於可以在家上班的性質。如果這些人全部成為電子通勤族(telecommuters),不但石油進口量下降超過四分之一、每年二氧化碳排放量減低6700萬噸,每人每年還可省下相當於25天假期的通勤時間。

電子通勤熱潮由幾個因素所驅動:家用寬頻網路的高普及率,更方便和便宜的網路電話,成熟的虛擬私人網路軟體,以及新一代超強筆記型電腦。這些「技術 牽引力」,配合現今的「經濟推動力」,促成此趨勢的發展。許多公司已意識到能真正降低成本,招聘和保留最好員工,並能在受災難打擊時持續公司業務,才能獲 致成功。

而省錢必勝方法之一是降低辦公室空間和服務成本。透過電子通勤,公司可輕易省下一半經常開支。而由於連線至家中的寬頻網路,往往可設定為免費的語音線路,通訊成本可望降低。生產力上也表現優異,如美國運通估計,該公司電子通勤員工生產力超出一般辦公室員工40%。

然而一些疑慮也逐漸浮出水面。位於洛杉磯的招募公司Korn/Ferry發現:電子通勤族的事業常出現停滯狀態—因不常見面而成為被遺忘的一群。也 有約半數的受訪老闆覺得,長久下來,遠距員工的工作品質,因缺乏與同事面對面互動而受影響。美國西北大學則指出了電子通勤族特別需面對的兩項挑戰:一是孤立感,另一是如何取得工作與生活之間的平衡。 (陳智菁譯)

2008/7/17

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我的工作室之2008年暑假

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首先是犧牲最多張小朋友換來的四核心工作機,搭配22吋雙螢幕、8600GT顯示卡,記憶體插滿8GB,硬碟總容量近2TB。在花費超過50K之後就沒再去計算,這台機器的配置是只要有需求就會立即進行升級。著重於效能和週邊能夠滿足工作需求,所以真的很棒但真的很貴的高畫質螢幕、最新款顯卡、全鋁機殼就不再考慮範圍內。

為防止在酷暑期間當機頻傳,不久前才將機殼升級為CoolerMaster CM690,裝滿7顆12公分風扇,原本是採AC、ADDA低頻風扇,但其中兩顆上方抽風用,在上個星期更換為高風量的CM鐮刀扇,標示風量90CFM、轉速2000RPM,將原本平均50度左右的北僑、CPU溫度降到42度左右,上午室溫太高使得機殼內部悶熱,為此還另外準備用計時器自動啟動的電風扇在一旁輔助散熱。

這部電腦目前運行Ubuntu Desktop 8.04.1,足夠的桌面大小及硬體效能,可以同時開啟多部虛擬機器工作,隨時快速切換到為不同客戶開發專案時使用的平台,也拿來測試新發行的作業系統、運行Cisco Lab模擬器、模擬多伺服器及網路測試環境。不過最近拿來模擬Sakai的多AP/DB Server作Load Balance測試環境,仍感到效能不足,目前考慮添購第二部高時脈處理器、高容量記憶體的機器來輔助。以高效能的Linux PC當工作站、伺服器,一樣可以24H不間斷運作,即使要多幾部當備援、平衡負載,也不用花太多錢,需要穩定一點的作業系統,可以考慮CentOS,其實蠻值得中小企業採用的。



已退役的舊機器,傳統4:3比例的19吋螢幕,插滿也只有2G的記憶體,變成家中的文書機,目前是老爸每天愛用的股票機,最常執行的是看盤軟體和奇摩股市首頁。配備Creative Sound Blaster Audigy 2 音效卡以及SB自家的2.1聲道喇叭,有時仍拿來看電影和聽音樂,原本我最愛的擴大機及SONY音箱,已經送給女王當音響,所以現在使用頻率比我的iPod Touch還低。

超耐用的舊款羅技無線鍵盤滑鼠,當初用1K向民雄工廠的老闆購得展示二手品,但一直用到現在好幾年,卻怎麼也不會壞,不過耗電量比起新款的高很多,時常需要將電池取下充電。



手邊的兩台筆記型電腦,一台是被我操到時常罷工的ASUS M9J,T5500+記憶體極限2.5GB;另一台新的ASUS F8S是公司配的工作機,配備就比較宜人些,T9300(2.5GHz)+記憶體4GB,硬碟有320GB,加上最近新買的外接320GB創見防震碟,終於可以快樂工作。

M9J目前搭配Ubuntu Desktop 8.04.1(x64版),硬體幾乎是100%相容,小問題不像之前那麼多了,用NB開啟3D桌面、Screenlets、Cairo-dock,自己每天看都還是覺得超炫,Ubuntu能用apt安裝的軟體多到可以一直玩不完,整個就讓人沉迷於其中,這也是Ubuntu讓人愛不釋手的原因之一吧!

新的F8S目前還是保留預裝的Windows Vista,雖然不是很好用,但畢竟是微軟新的主力產品,遲早還是要學會用它。雖然配有4GB的記憶體,CPU時脈也有2.5GHz,但在Vista下根本沒快感,每次使用Vista都要忍不住抱怨,希望新的Service Pack真有傳言中說的效能改善。

躲在角落的伺服器主機,雖然效能不高(只有Sempron 2800+/3GB RAM),不過硬碟容量及穩定性是我最滿意的,目前同時跑Ubuntu Server + XP(虛擬機器執行,養驢專用),完全不理它也能安安靜靜地24H運作,除了加硬碟需要關機外,其他時間大概連重開機都不用。

如果一定要宅著,我喜歡待在自己的工作室,遠勝於學校的實驗室、公司的辦公室。創造一個屬於自己工作空間,一切都會簡單又有效率。需要的東西都圍繞四周、垂手可得,無論是書、唱片、機器、玩具、零食飲料...;寬頻網路一個人獨享,怎麼用也不會影響別人;想要安靜就能安靜,要聽什麼音樂都能隨時點播;想研究什麼就研究什麼,想接什麼案子自己決定;想做什麼網站隨時開發、上線。Peopleware一書就清楚說明了一切,但別肖想在上頭的人看得到。身為資訊人的你,實驗室、辦公室給了你什麼?如果只是張桌子、椅子,就要好好想清楚是不是想要成天與桌椅為伍了。

2008/6/28

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/usr/bin/wconv -f labor -t freelancer

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電腦、網路、軟體,創造自由工作者賺錢的機會;矽谷的年輕創業家、部落格寫手、創意網站經營者...都看到了機會。Micro Independent Software Vendor(Micro ISV, 又名 mISV 或 μISV),是軟體界的自由工作者,工程師兼總經理,一個人搞定一切,多麼簡單高效率。

自由工作者也可能任職於某某企業,但和一般工作者最大的差異就在於,自由工作者有極大的選擇權力,能夠去決定自己要學什麼、做什麼,為了有這樣的權力,自由工作者必須是有能力、有能耐的知識工作者。自由必須付出代價,沒有人能夠命令你,代表著沒有人有義務把錢給你。

過膩每天應付別人而過的日子了嘛?想做的、想學的事情很多,但寫上TODOLIST之後,就只能往抽屜一丟。練習曲的名言:有些事現在不做,一輩子都不會做了。也許,做任何事情都是要靠股衝勁和勇氣,求學的最後一年,我決定放手一搏,用一年時間領悟『自由風格、樂活工作』的奧義,做自己想做的、做自己。